Minęło 67 lat od momentu, gdy pracownicy gdyńskiej stoczni postanowili założyć przyzakładową spółdzielnię mieszkaniową. Było to wówczas karkołomne zadanie – specjalna delegacja z Gdyni musiała udać się do Warszawy po zgodę Ministerstwa Administracji. 24 marca 1958 roku odbyło się Walne Zgromadzenie Członków, na którym przyjęto statut oraz wybrano radę nadzorczą i zarząd.
Wczoraj i dziś
Spółdzielnia miała przede wszystkim zaspokajać potrzeby mieszkaniowe stoczniowców. Pierwsze inwestycje w latach 1958–1960 objęły pięć budynków mieszkalnych na Płycie Redłowskiej. 18 lat później zmieniono nazwę na Robotniczą Spółdzielnię Mieszkaniową im. Komuny Paryskiej, a nabór członków Spółdzielni nie był ograniczony już tylko do pracowników Stoczni. Pod nową nazwą Spółdzielnia rozszerzyła inwestycje na kolejne dzielnice Miasta Gdyni: Śródmieście, Grabówek, Obłuże Leśne i Nowe, Obłuże Górne, Pogórze Górne i Dolne. Obok budownictwa mieszkaniowego Spółdzielnia nadzorowała realizację tzw. budownictwa towarzyszącego, czyli szkół podstawowych, placówek oświatowo-kulturalnych, żłobków, przedszkoli, pawilonów handlowo-usługowych.
Obecnie Spółdzielnia zrzesza ok. 9 200 członków, administruje 178 budynkami mieszkalnymi o łącznej powierzchni 431 702,45 mkw. Posiada również 101 lokali użytkowych o powierzchni 11 654,75 mkw., w których prowadzona jest działalność handlowo-usługowa oraz gastronomiczna – w zależności od preferencji mieszkańców. Dzięki prowadzeniu wyważonej gospodarki finansowej Spółdzielnia jest w dobrej kondycji finansowej, co potwierdzają biegli rewidenci i lustratorzy.
Wsparcie lokalnej społeczności
Do połowy lat 90. Spółdzielnia prowadziła działalność społeczno-kulturalną w czterech klubach osiedlowych. Koszty utrzymania czterech placówek i ich pracowników były jednak zbyt wysokie, za zgodą członków Spółdzielni kluby zostały więc zlikwidowane, a lokale trafiły w ręce najemców.
Jednak Spółdzielnia wciąż posiada fundusz na cele społeczno-kulturalne. Jedną z inicjatyw były turnieje szachowe na szczeblu Spółdzielni i między spółdzielniami mieszkaniowymi. W świetlicy budynku Zarządu Spółdzielni spotykają się sympatycy brydża. Spółdzielnia współpracuje z Radami Dzielnic przy organizacji festynów osiedlowych. Raz na kwartał ukazuje się Informator Spółdzielczy dla mieszkańców wydawany w ramach działalności edukacyjnej.
Członkowie Spółdzielni będący w trudnej sytuacji finansowej i rodzinnej mogą liczyć na wsparcie MOPS, z którym Spółdzielnia blisko współpracuje. Udziela ona także pomocy zadłużonym członkom, w postaci dogodnych dla nich form spłaty zaległości.
Rozwój spółdzielczej samorządności
Na szczególną uwagę zasługuje stały rozwój samorządności spółdzielczej i aktywności mieszkańców. Rada Nadzorcza Spółdzielni pracuje w dziewięcioosobowym składzie, a każde osiedle ma tu swoich przedstawicieli. Spółdzielnia ma indywidualne podejście do poszczególnych nieruchomości, które reprezentują Samorządy Nieruchomości. We współpracy z nimi realizowane są oczekiwania mieszkańców.
Gdy w 2000 roku w życie weszła ustawa o spółdzielniach mieszkaniowych, podstawową jednostką rozliczeniową w Spółdzielni stała się nieruchomość. Spółdzielnia jako jedna z pierwszych wprowadziła nowy organ statutowy „Samorząd Nieruchomości”, który jest reprezentantem danej nieruchomości i zastąpił wcześniej działającą Radę Osiedla. Rozpoczęto też ewidencjonowanie wydatków funduszu remontowego na poszczególne nieruchomości mimo, że ustawa tego nie regulowała. Dzięki temu mieszkańcy szybko przejęli inicjatywę w zakresie dbania o swoje otoczenie.
Dziś, dzięki wypracowaniu z Radą Nadzorczą stosownych regulaminów, które – na ile pozwalają przepisy prawa – umożliwiają podejmowanie decyzji w sprawach funkcjonowania nieruchomości jej mieszkańcom. Przykładem jest fundusz remontowy, którego wysokość uchwala Rada Nadzorcza, a prace remontowe wynikające z przeglądów zasobów i z przepisów prawa są wpisywane w rzeczowe plany remontów w poszczególnych nieruchomościach, natomiast pozostały zakres prac ustalają sami mieszkańcy. Dzięki temu mieszkańcy wykazują duże zaangażowanie nie tylko w poprawę stanu technicznego budynków, ale też w estetykę terenów i wokół budynków. Często sami występują z wnioskami do Rady Nadzorczej o podwyższenie opłat na wskazane przez nich cele. Do niedawna zaniedbane, szare osiedla stają się coraz bardziej atrakcyjne.
Spółdzielnia na bieżąco współpracuje z Radami Dzielnic, w których zasiadają jej członkowie, w szczególności w realizacji przedsięwzięć w ramach Budżetu Obywatelskiego.
Efektywna ekonomia
Mieszkańcy chętnie popierają inicjatywy Zarządu i przyjmują kierunkowe programy w zakresie robót remontowych. W województwie pomorskim nie było programów z udziałem środków unijnych na poprawę efektywności energetycznej budynków, więc Zarząd Spółdzielni wyszedł z inicjatywą programów wewnętrznych.
Przykładem jest wprowadzony w 2011 roku „Program Dociepleń”, który polegał na udzielaniu przez Spółdzielnię mieszkańcom danej nieruchomości dofinansowania na realizację przedsięwzięć termomodernizacyjnych. W rezultacie członkowie Spółdzielni w 2016 roku, podczas Walnego Zgromadzenia, bez zastrzeżeń przyjęli nowy program pomocy, który ma jeszcze szerszy zakres, gdyż oprócz prac dociepleniowych zawiera jeszcze wymianę wszystkich instalacji w budynkach. W niedługim czasie budynki „wielkiej płyty” staną się budynkami efektywnie energetycznymi.
Spółdzielnia, jako jedna z nielicznych spółdzielni mieszkaniowych, otrzymała dofinansowanie w ramach Białych Certyfikatów (świadectwa efektywności energetycznej) w wysokości ok. 4 000 000 zł. Certyfikaty są przyznawane za przedsięwzięcie energooszczędne. Prawa majątkowe wynikające z „Białych Certyfikatów” są zbywalne i stanowią towar obrotowy na Towarowej Giełdzie Energii.
W 2024 roku, gdy po raz pierwszy w regionie zaistniała możliwość ubiegania się o dofinansowanie przedsięwzięć termomodernizacyjnych środkami unijnymi, Spółdzielnia zgłosiła stosowne wnioski do programu FENX 01.01 i oczekuje na rozstrzygnięcie konkursu.
Spółdzielnia, będąc zakładem pracy, zatrudnia 128 etatowych pracowników. Dodatkowo zleca lokalnym firmom roboty remontowe, usługi w zakresie sprzątania i konserwacji budynków, jak i utrzymania otoczenia. Wysokość środków za realizację robót remontowych w roku 2025 wynosi 16 303 944,99 zł.
Współpraca we wspólnotach sąsiedzkich
Zarząd Spółdzielni regularnie spotyka się z członkami Samorządów Nieruchomości i mieszkańcami danych nieruchomości, tak ze swojej inicjatywy, jak i samych mieszkańców. Poruszane są wszystkie problemy wynikające z zamieszkiwania w osiedlach, jak i w domach spółdzielczych. Spółdzielnia w porozumieniu z mieszkańcami realizuje budowę parkingów wszędzie tam, gdzie jest to możliwe, w szczególności miejsca dla osób z niepełnosprawnością. Członek Rady Nadzorczej raz w tygodniu pełni dyżur, przyjmując mieszkańców zgłaszających różne kwestie do rozwiązania. Zasady zamieszkiwania w zasobach Spółdzielni zawarte są w regulaminie porządku domowego.
Priorytety inwestycyjne
Dziś Spółdzielnia koncentruje się głównie na eksploatacji zasobów i utrzymaniu ich we właściwym stanie technicznym. Na szeroką skalę prowadzone są działania termomodernizacyjne. W 90 proc. budynków wykonano ocieplenie ścian zewnętrznych. Priorytety remontowe to wymiana instalacji sanitarnej, elektrycznej, gazowej, montaż wodomierzy z odczytem radiowym, modernizacja dźwigów osobowych. Obniżenie energochłonności budynków przyniosło wielomilionowe oszczędności, podwyższony został standard budynków, a tym samym wzrosła indywidualna wartość lokali mieszkalnych.
Spółdzielnia posiada wolne tereny pod zabudowę wielomieszkaniową i prowadzi rozmowy, aby w jak najbardziej optymalny sposób realizować nowe inwestycje. Uregulowania prawne w zakresie możliwości prowadzenia inwestycji niestety nie zachęcają spółdzielni do powiększania swoich zasobów – brak preferencyjnych kredytów na realizację przedsięwzięć inwestycyjnych oraz brak prawnych zachęt inwestycyjnych w technologie OZE.
/Zdjęcia: RSM im. Komuny Paryskiej/
ROBOTNICZA SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA
IM. KOMUNY PARYSKIEJ W GDYNI
ul. Podgórska 14, 81-166 Gdynia
tel. 58 669 2 118
e-mail: rsm@rsmgdynia.pl
www.rsmgdynia.pl
